膠球清洗裝置改造后用戶對我公司產(chǎn)品的效果評價？

　     膠球清洗裝置改造后用戶對我公司產(chǎn)品的效果評價？a)處理后再次投運(yùn)膠球清洗裝置，每天運(yùn)行2 h，收球率均達(dá)95%以上。b)2號機(jī)于1996年11月、1號機(jī)于1998年6月份大修后至今，凝汽器端差一直保持7 ℃以下。真空大為好轉(zhuǎn)，保持91 kPa以上。c)2號機(jī)于1998年10月份小修，檢查凝汽器銅管，內(nèi)壁潔凈，基本無水垢，取得明顯效果。
　     電廠兩臺機(jī)組的4套膠球清洗裝置之所以一段時間以來投入效果不明顯，收球率低，關(guān)鍵原因在于收球網(wǎng)的制造和安裝工藝差，存在顯著的間隙；投運(yùn)初期沒有及時進(jìn)行調(diào)試，致使閑置后結(jié)垢嚴(yán)重，另外二次濾網(wǎng)的堵塞亦阻礙了膠球清洗裝置的投運(yùn)。
　     b)膠球清洗裝置設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)行應(yīng)隨機(jī)
　     組的試生產(chǎn)及時投入運(yùn)行。目前制造廠無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，電廠亦無驗收標(biāo)準(zhǔn)，往往待凝汽器管束臟污后再進(jìn)行膠球清洗裝置的投運(yùn)，管束的臟污制約了膠球清洗裝置，而膠球清洗裝置的閑置又進(jìn)一步加劇了凝汽器管束的臟污，陷入比較被動的局面。
　     c)加強(qiáng)膠球清洗裝置的管理很重要。實(shí)踐證明，必須健全組織，制定有關(guān)規(guī)章制度，健全運(yùn)行、技術(shù)記錄。只有科學(xué)管理才能確保膠球清洗系統(tǒng)的正常投運(yùn)和有效運(yùn)行。